ИЦ ФПГА 280 И/О 676ФЦБГА КСЦКУ3П-2ФФВБ676И ИЦ ЧИПОВИ ЕЛЕКТРОНИКА КОМПОНЕНТЕ ИНТЕГРИСАНО КОЛО НА ЈЕДНОМ МЕСТУ КУПИ

Атрибути производа

Каква је будућност ФПГА након куповине од стране АМД-а?

Једна од најтежих најава у свету полупроводника током епидемије 2020. била је аквизиција Ксилинк-а од стране АМД-а, која је уследила након Интелове аквизиције Алтере, и аквизиције друге ФПГА компаније од стране друге ЦПУ компаније на тржишту (предео ФПГА тржишта је много исто као и тржиште процесора, при чему две компаније деле преко 90% тржишног удела).

Зашто процесори толико фаворизују ФПГА?

Ово је уско повезано са еволуцијом рачунарских архитектура.Када рачунарство високих перформанси и високе ефикасности постаје све важније, хетерогена рачунарска архитектура ЦПУ + ФПГА две рачунарске платформе опште намене може веома добро да споји предности серијског и паралелног рачунарства, овај део се може односити на анализу аутора када су склопљене две стране посла.

Као четврти извршни директор компаније Ксилинк, Виктор Пенг, који је на тој функцији више од три године, први пут се након договора суочио са кинеским медијима, осим што је сумирао своја достигнућа у протекле три године, фокусирао се и на визија комбиноване компаније: „Спајање са АМД-ом ће нам пружити већу платформу која ће нам помоћи да оснажимо иновативније таленте и иновативна старт-уп предузећа.Спајање са АМД-ом ће нам обезбедити већу платформу која ће нам помоћи да оснажимо више иновативних талената и иновативних старт-апа“.

Као прва светска ФПГА компанија и прва компанија Фаблес, Ксилинк је предводио многе револуције у области полупроводника и рачунарства.Ако се формална интеграција заврши до краја 2021. године, као што је раније планирано у трансакцији, тада ће историја Ксилинка бити постављена на 37 година.Гледајући уназад на досадашње резултате четири извршна директора компаније Ксилинк у протеклих 37 година, лако је видети да су људи на челу у свакој фази савршено уклопили своје карактеристике са развојем компаније.

- Јим Барнетт, први извршни директор и суоснивач компаније, заједно са Росом Фрееманом, проналазачем ФПГАс, успешно је неговао семе Целериса са својим оригиналним моделом Фаблесс;

- Вим Роеландтс, други извршни директор, донео је богато индустријско искуство које је омогућило ФПГА да брзо заживе на различитим тржиштима као што су потрошачка, аутомобилска, индустријска и одбрамбена, и повећао перформансе компаније пет пута за отприлике једну деценију;

- Претходни извршни директор, Мосхе Гавриелов, ветеран у области ЕДА, провео је свој мандат гурајући софтверску нацију ФПГА алата и софтверску нацију ФПГА архитектура, а Целерис је вероватно у овој критичној тачки у загрљају софтверске ере. успела да постепено остави иза себе свог старог ривала Алтеру у погледу тржишног удела.

- За разлику од претходна два извршна директора, Виктор Пенг се придружио Целерису са извршне позиције у другој компанији, али пре него што је постао извршни директор, имао је 10 година искуства на више позиција у Целерису, почевши као виши потпредседник за технологију, а затим као ЦОО компаније пре преузимања функције генералног директора.Зато је, по доласку, померио Ксилинк-ову стратегију са широко засноване на фокусирану – „стратегију на првом месту у центру података, убрзавајући раст на кључним тржиштима и покретајући агилну и прилагодљиву рачунарску стратегију” како би фокусирао Ксилинкове производе и технолошке ресурсе на Потпуним коришћењем архитектонских предности ФПГА у паралелном рачунарству и рачунарској ефикасности, можемо да идемо у корак са два брзо растућа тржишта центара података и вештачке интелигенције и освојимо дивиденде првих учесника на тржишту.

- Конкретно, као вођа тима за истраживање и развој хардвера, Ксилинк је био у могућности да се врати у еру истицања предности хард-цореа након потпуно софтверски омогућених ФПГА, са увођењем револуционарног Версел АЦАП производа на челу са Вицтором, који поштује потребе за оријентисане на будућност високих перформанси и посебно ефикасне АИ рачунарске апликације, уз потпуно одржавање софтверске флексибилности развоја ФПГА.АИ рачунарске апликације.Можете га назвати помало „неконвенционалним“ или „бунтовничким“ као ФПГА, али не можете порећи да је то најприкладнија „еволуција“ рачунарски ефикасног и програмабилног уређаја лаког за коришћење за будуће апликације за закључивање АИ високих перформанси .“.

Стратегија дата центар-први је први пут да је Ксилинк експлицитно идентификовао област примене као основну стратегију компаније, посебно пошто је ова стратегија била „сица за зуб“ након што је Интел купио њеног највећег конкурента, Алтеру, лидер у серверском екосистему, а како је остатак Алтерине линије производа нестао након аквизиције, Ксилинк-ово присуство у дата центру је постајало све важније.Викторов извештај показује да се приход Ксилинк-овог дата центра утростручио у последње три године, и он каже да је имплементација дата центара још увек у раној фази и да још увек има довољно простора за Ксилинк да се прошири, посебно са стварањем ФааС-а. (ФПГА као услуга) модел.сервице) модел је рођен, развој ФПГА као пословног модела услуге, који се сада широко користи на АВС и Азуре.

Што се тиче стратегије развоја основног тржишта, Виктор Пенг је сумирао достигнућа компаније рекавши да су осим лансирања нових производа на тржишту традиционалних комуникација и постизања брзог раста у РФСоЦ и О-РАН, остала кључна тржишта Ксилинк-а задржала веома висок ниво. двоцифрена стопа раста у последње три године.У аутомобилском сектору, који је порастао за 22%, кумулативни број уређаја за аутомобилску класу испоручених за АДАС сада је премашио 80 милиона, а у тек завршеној фискалној години Ксилинк је постигао рекордне стопе раста у индустријској визији, медицини и истраживању, такође као близу рекордног раста у ваздухопловству.

Говорећи о својим осећањима и изазовима у вођењу Ксилинка напред у протекле три године, Виктор Пенг је прво пожалио да су разне спољне варијабле најтежи изазови, као што су трговински рат и нова епидемија круне.Суочени са овим изазовима, он и менаџмент компаније Ксилинк усвојили су ефикасне планове одговора, укључујући едукацију нових потенцијалних купаца о адаптивним рачунарским способностима, развој и примену софтверских стекова који не захтевају искуство у дизајну чипова и развој екосистема.